Wie sehen erste Schritte zur Selbstständigkeit aus?
In beinahe 45% der Gründungen ist es scheinbar der Zufall, der über die ersten Schritte entscheidet. Aber genau dabei entstehen fatale Konstellationen, die sich später als unwiederbringliche Zeitverluste erweisen. (Übrigens: Wenn Sie ein Schnellklicker sind, hier geht es zu den günstigen Gründer-Paketen.)
Wussten Sie, dass man mit einer Idee auch zu früh auf den Markt kommen kann? Wussten Sie, dass Sie in der Regel einen um ca. 300% länger anhaltenden Kraftaufwand betreiben müssen, als Sie zuerst geschätzt haben? Wussten Sie, dass in vielen Fällen letztlich die persönlichen Belange die Wurzeln für das Scheitern liefern? Durch gute Planung können diese Parameter ein Stück weit berechnet und gesteuert werden.
Wie sehen nun die ersten Schritte zur Selbstständigkeit aus? Vor dem Spaß der Selbstständigkeit sind einige Hürden zu nehmen. Die sehen je nach geplanter Größe im weiteren Verlauf sehr unterschiedlich aus. Wir raten als erstes jedem dazu, die folgenden Punkte genau anzuschauen, bevor überhaupt eine Selbstständigkeit in Betracht kommt:
Fragen Block 1
- Haben Sie die persönlichen Voraussetzungen?
- Sind die Lebensumstände geklärt und bieten genügend Raum?
- Können Sie über weite Strecken fast ohne Luft auskommen, ohne die Geduld zu verlieren?
- Sind Sie ein Macher, jemand der immer als Erstes anpackt?
- Können Sie sich vorstellen, dass Sie Spaß kultivieren könnten?
Für jeden einzelnen Bereich ist eine ehrliche Position zwingend. Was die einzelnen Bereiche alles umfassen, finden Sie in den dazugehörigen Checklisten im Downloadbereich. Lassen Sie sich aber nicht von Ihrem Weg abbringen, bevor Sie nicht mit uns geredet haben, vieles lässt sich lernen und verändern. Sie werden staunen.
Doch sind alle diese Voraussetzungen erfüllt, kommen die nächsten Herausforderungen
Fragen Block 2
- Haben Sie ein finanzielles Polster?
- Wenn nicht, können Sie sich vorstellen eine akribische Aufstellung für die Investorensuche durchzuführen?
- Sind Sie eine Organisationstalent?
- Sind Sie ein Pionier?
- Können Sie administrativ stetig an einer Sache bleiben?
- Sind Sie ein Integrator, können Sie Menschen verbinden?
Sind auch diese Checks erledigt und positiv beantwortet, sind Sie reif für eine politische Laufbahn, aber noch nicht für die Selbstständigkeit. Trotzdem ist es an diesem Punkt ratsam, auch wenn einige Faktoren noch kaum glänzen, jetzt zu beginnen. Im nächsten Schritt sollten Sie die Idee in den Mittelpunkt stellen, um heraus zu finden, ob diese marktfähig ist.
Fragen Block 3
- Dient Ihre Idee Menschen bei der Bewältigung von Problemen?
- Schließt Ihre Idee eine Lücke in einer bekannten Problemstellung?
- Bietet die Idee soviel Anwendungen, um breit im Markt aufgestellt zu werden?
- Kann Ihre Idee von einem 9-Jährigen verstanden werden?
All diese Fragen lassen sich durch gezielte Marktforschung und einige Recherchen klären. Die Fragen klären nicht unbedingt, wie neu Ihre Idee ist, denn dies ist weniger wichtig, als Sie annehmen. Nicht die neuesten Ideen setzen sich besonders gut durch, sondern bekannte, in neuer Weise kombinierte, alte Ideen haben das größte Potential. Steve Jobs iPod ist nichts Neues gewesen, es gab den Walkman, es gab den MP3 Player und es gab den tragbaren CD-Player. Aber er schaffte es mit einer erstaunlichen Neupositionierung, das ganze in einem Gerät nicht nur zu vereinen, sondern so klein erscheinen zu lassen: „10.000 Songs in your pocket“. Dahinter steckt das sogenannte laterale Denken. Das Verknüpfen von Eigenheiten auf der horizontalen Ebene. dazu können Sie gerne eine Seminar von Matthias Kletzsch besuchen. Gehen wir davon aus, das Sie Fragen des Block 3 mit guten Antworten klären konnten, was sind die nächsten Schritte?
Fragen Block 4
- Erstellen Sie einen Geschäftsplan
- Wahl der Ausübung des Firmensitzes
- Wahl der Gesellschaftsform
- Team-Aufstellung planen
- Produkt-Herstellung Planung
- Kosen-Nutzen Rechnung der Herstellung
- Erste Kostenerfassung der Gründung und Aufbau des Betriebes
- Markt-Gegebenheiten erfassen
- Distributions Planung – Kosten der Distribution
- Marketing-Modelle eruieren
- Organisationsmodelle durchspielen
- Erstellen Sie ein Canvas Modell
- Analysieren Sie die möglichen Finanzierungs-Modelle
- Erstellen Sie einen Business-Plan
- Erstellen Sie die Geschäftsgründungs-Planung
- Erstellen Sie eine dezidierte Checkliste mit Zeitplan Ihrer to do
Sie sehen, bis hierher wurde noch kein Unternehmen gegründet. In der Entwicklung der Pläne im Block 4 sind die wichtigsten ersten Entscheidungen enthalten. Unter anderem die Fragen, welche Geschäftsform soll bevorzugt werden. Einzelunternehmen, GmbH, eGmbH, AG, GS, eK, Ltd, UG und andere Möglichkeiten bieten sich an. Damit tauchen Fragen auf wie: Was muss ich dem Steuerberater (den braucht es auch noch) an Informationen liefern, damit wir gemeinsam zur richtigen Geschäftsform gelangen? Wenn die Finanzierung durch Förderungen unterstützt werden soll, sind da die Banken die richtige Adresse? Die letzte Frage kann in der Regel mit einem glatten Nein beantwortet werden. Doch es gibt ein paar Ausnahmen. Gehen wir davon aus, dass sie alle Fragen aus dem Block 4 geklärt haben, was kommt dann?
Fragen Block 5
- Erstellung der Verträge für das Team
- Bei mehreren Gründern:
- Erstellung eines Geschäftsführer-Vertrages
- Ernennung des Geschäftsführers
- Erstellung einer Satzung bzw. Geschäftsordnung
- Bestellung eines Firmen Kontos bei einer oder mehrerer Banken
- Anmeldung der Gründung beim zuständigen Gewerbe- oder Ordnungsamt
- Anmeldung beim zuständigen Finanzamt und je nach dem die Beantragung einer Steuer-ID
Sind diese Formalitäten erledigt, sind die ersten Schritte zur eigenen Firma abgeschlossen. Laden Sie uns ein, mit Ihnen diesen Schritt zu feiern.
Gratulation bis hier hin!
Wenn Sie nun alle Blöcke durchgelesen haben und der Meinung sind, dies sei zu viel, dann muss ich Ihnen leider sagen, dies ist nur der Anfang und die meisten Berater spielen die Schritte oftmals herunter. Jetzt kennen Sie auch den wichtigsten Grund, warum die Fakten davon sprechen, dass 9 von 10 Startups scheitern. Es ist die schlechte Vorplanung. Sie werden nicht dazu gehören, denn Sie haben nun die Chance sich nicht nur umfassend zu informieren, sondern Sie können sich einen Lotsen an Board holen, der sie durch die ersten unsicheren und gefährlichen Untiefen dieser wilden Gewässer bringen wird.
Holen Sie uns auf die Brücke und wir zeigen Ihnen, wie man Untiefen erkennt und Stromschnelle für Stromschnelle überwindet. Das wird nicht nur Ihre Chancen enorm steigen lassen, sondern Ihnen einen ruhigen Schlaf bescheren.
Unserer Erfahrung und Tatkraft ist nicht nur ein Motto unseres Wappens, wir meinen, dass Tatkraft (Opere) und Erfahrung (Virtute) genau die richtige Kombination ist, um einem Startup zu einer erfolgreichen Gründung zu verhelfen. Wir tun dies immer leidenschaftlich und sind persönlich engagiert.