Das Portfolio um Ihnen zu dienen
Das Leistungsprofil von Beratern ist heute ein Vielfaches von dem was bisher nötig ist. Der Wettbewerb hat sich genauso vervielfacht, wie das Angebot an möglichen Hilfen und Strategien. Wir sehen darin aber eher eine Herausforderung zu wachsen und genau dabei wollen wir Ihnen auch helfen. Eine Stärke, die unser Profil ausmacht, sind die Querschnittskompetenzen. Wir haben an der Gründung bei mehr als 250 Unternehmen aus allen Branchen teilgenommen. Bei 35 Unternehmen sind wir selbst beteiligt gewesen und einige Unternehmen konnten wir vor dem Aus bewahren.
Mit welchen Leistungen und Angeboten können wir Ihnen helfen:
Wir sind in der Lage zu beraten und coachen von Prozessen. Doch wir sind fest davon überzeugt, erst bei der tatkräftigen praktischen Unterstützung sind die Ergebnisse erfolgsorientiert sicher zu stellen.
(Übrigens: Wenn Sie ein Schnellklicker sind, hier geht es zu den günstigen Gründer-Paketen.)
In wie weit wir Sie über die Beratung hinaus praktisch unterstützen und begleiten, ist Ihre Entscheidung und klären wir mit Ihnen gerne ab.
Sie dürfen unsere Kompetenzen in folgenden Bereichen anfordern:
Idee und erste Schritte
- Ideen finden
- Idee überprüfen
- Erste Schritte der Orientierung
- Gründer-Profil Analyse
- Gründer-Team Profil Analyse
- Projekt-Team Profil Analyse
- Erste organisatorische Schritte
- Die Gründung planen
- Das Geschäftsmodell planen
- Das Geschäftsmodell prüfen
- Den Gründungsplan erstellen
- Den Businessplan erstellen
- Die Finanzierung klären
- Den Businessplan in praktische Einheiten transformieren
- Geschäfts-Aufbau Planung und Umsetzung
- Marketing Planung
- Canvas Aufstellung – Geschäftsmodell
- Marktforschung
- Coachinare, Trainings und Meetups
Planungstools
Wenn Sie mit uns zusammenarbeiten unterstützen wir Sie vielfältig. Für jeden Bereich bieten wir Ihnen Tools, Checklisten Planungsunterlagen und Analyse-Formulare an.
- Idee überprüfen
- Gründer-Profil Analyse
- Gründer-Team Profil Analyse
- Das Geschäftsmodell planen
- Das Geschäftsmodell prüfen
- Den Gründungsplan erstellen
- Den Businessplan erstellen
- Die Finanzierung klären
- Geschäfts-Aufbau Planung und Umsetzung
- Mitarbeiter oder Partner finden
- Marketing Planung
- Marketing Umsetzung
- Kampagnen Umsetzung
- Perceptual Map – Wo stehen Sie im Wettbewerb?
- Marktforschung
- Coachinare, Trainings und Meetups
- Idee überprüfen
- Projekt-Team Profil Analyse
- Das Geschäftsmodell prüfen
- Den Businessplan prüfen
- Die Finanzierung klären
- Den Businessplan in praktische Einheiten transformieren
- Organisationsplanung
- Mitarbeiter oder Partner finden
- Marketing Planung
- Marketing Umsetzung
- Werbe-und Media Planung und Gestaltung
- CI und Art Direktorium
- Kampagnen Umsetzung
- Leitbildentwicklung und die entsprechenden Prozesse
- Fokusgruppen für die Leitkultur-Analyse
- Bewertung der bestehenden Kultur-Dimensionen
- Fokus-Werkstatt Image-Entwicklung
- Organisations-Struktur-Analyse
- Canvas Aufstellung – Geschäftsmodell
- Customer Gain and Pains
- Personalentwicklung und Bildungskultur
- Internes Marketing
- Weiterbildungskonzepte
- CI und Kampagnen Analyse – Eigenheiten-Forschung
- Perceptual Map – Wo stehen Sie im Wettbewerb?
- Kunden-Zufriedenheits-Forschung
- Marktforschung
- Coachinare, Trainings und Meetups
Sollten Sie in einem der Bereiche Hilfe benötigen, zögern Sie nicht unsere Kompetenzen jetzt anzufordern.
Alle Leistungen des Portfolios im Überblick
- Ideen finden
- Idee überprüfen
- Erste Schritte der Orientierung
- Gründer-Profil Analyse
- Gründer-Team Profil Analyse
- Projekt-Team Profil Analyse
- Erste organisatorische Schritte
- Die Gründung planen
- Das Geschäftsmodell planen
- Das Geschäftsmodell prüfen
- Den Gründungsplan erstellen
- Den Businessplan erstellen
- Die Finanzierung klären
- Den Businessplan in praktische Einheiten transformieren
- Organisationsplanung
- Geschäfts-Aufbau Planung und Umsetzung
- Mitarbeiter oder Partner finden
- Marketing Planung
- Marketing Umsetzung
- Werbe-und Media Planung und GestaltungCI und Art Direktorium
- Kampagnen Umsetzung
- Leitbildentwicklung und die entsprechenden Prozesse
- Fokusgruppen für die Leitkultur-Analyse
- Bewertung der bestehenden Kultur-Dimensionen
- Fokus-Werkstatt Image-Entwicklung
- Organisations-Struktur-Analyse
- Canvas Aufstellung – Geschäftsmodell
- Customer Gain and Pains
- Personalentwicklung und Bildungskultur
- Internes Marketing
- Weiterbildungskonzepte
- CI und Kampagnen Analyse – Eigenheiten-Forschung
- Perceptual Map – Wo stehen Sie im Wettbewerb?
- Kunden-Zufriedenheits-Forschung
- Marktforschung
- Coachinare, Trainings und Meetups