Eine neue Geschäftsidee?
Sie beschäftigen sich mit der Selbständigkeit?
Der Satz „selbst und ständig arbeiten“ ist nicht weit von der Wirklichkeit entfernt. Wenn Sie aber diesen Schritt wagen, sind Sie auch in der Lage Ihren Aufwand und Einsatz von Zeit und Ressourcen selbst zu bestimmen. Mann oder Frau fängt eben halt mal an. Dies führt jedoch auch dazu, dass angehende Unternehmer/innen oftmals die nötigen Vorarbeiten und den Umfang einer Gründung weder überblicken, noch genau die tatsächliche Tragweite von unternehmerischen Entscheidungen abschätzen können.
(Übrigens: Wenn Sie ein Schnellklicker sind, hier geht es zu den günstigen Gründer-Paketen.)
Laut der IHK-Studien scheitern immer noch 7 von 10 Unternehmen innerhalb 3 Jahren. Doch wie macht man es, um zu den 30% zu gehören, welche die ersten drei Jahre überleben oder gar zu den 10%, welche nach sieben Jahren immer noch existieren?
Die Lösung ist von der Systematik her einfach, aber das Umsetzen liegt eben 90% der Menschen nicht im Blut. Doch wir können es lernen. Jeder! Dazu gehören etwas systematische Grundlagen, strategische und operative Organisations-Entwicklung, ein erfahrener, versierter Berater und Coach und einige gute Vorbilder. Das Geheimnis ist keines, es heißt, wo andere schon einen guten Weg bereitet haben, selber nachlaufen und weiter entwickeln. Hier geht es nicht um das Ideen-Kopieren, sondern um erfolgreiches Handeln als Unternehmer:
„Tun Sie das Richtige zur richtigen Zeit am richtigen Ort“
Wenn 9 von 10 Startern dies falsch machen, stellen Sie sicher, dass Sie es anders machen. Mit sicher stellen ist nicht die konsequente verinnerlichte Zuflucht zum Erfolgswillen gemeint, sondern eine externe unabhängige Überprüfung von allen relevanten Bereichen. Über das Überleben Ihrer Idee entscheidet letztlich der Markt. Sie bekommen einen Daumen hoch oder runter. Darauf vorzubereiten, dass der Daumen eher nach oben geht, müssen Sie sich, indem Sie den Markt kennen lernen und wie Sie Ihre Reaktion auf die Marktgegebenheiten einstellen. Alles was dazu nötig ist, können wir Ihnen beibringen.
Am Anfang steht eventuell ein Modul für Gründer, die wir exklusiv für Startups entwickelt haben:
- Gründer-Basis Erstberatung
- Gründer-Business-Modell Coaching
- Gründer-Business-Plan
- Gründer-Modul Umsetzbarkeit Analyse
- Gründer-Modul Marketingplan
- Gründer-Modul Market-Intelligence – Marktforschung
- Gründer-Modul Gründungs-Begleitung
Sie dürfen uns fordern, wenn es um die Optimierung Ihrer Organisation, Prozesse oder Personalstruktur geht. Seit über 40 Jahren stehen wir so im Dienst des Kunden. Dabei wissen wir nur zu genau, dass es vor allem immer darum geht, einen Markt optimal zu erreichen, zu erobern oder neue Ziel-Kunden für Ihr Produkt zu begeistern.
Hier die Bereiche, welche wir abdecken:
- Beratung für Gründer, Projekte und Unternehmen
- Coaching von Gründern und Führungskräften
- Beratung zur Machbarkeit eines Produktes oder Dienstleistung
- Umsetzungsberatung
- Marktforschung
- Finanzierungsstrategien
- Marketing-Konzepte
- Team-Entwicklung
- Organisationsentwicklung
- Standortanalysen
- Regionale Positionierung
- Online-Konzepte
- Weiterbildung
- Quellenforschung
Womit fängt man bei einer Unternehmensplanung an?
Machen Sie es richtig. Machen Sie es nicht alleine. Wir helfen Ihnen gerne, Ihr Unternehmen im Markt zu positionieren, alle Möglichkeiten auszuloten und die richtige Strategie zu entwickeln.
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